Khi nhắc tới Trí tuệ Nhân tạo, mọi người thường nghĩ tới những cố máy sát thủ tự hành hay một viễn cảnh con người trở thành nô lệ cho máy móc.

Những bộ phim đình đám của Hollywood đã reo rắc vào đầu chúng ta cảm giác sợ hãi khi nghĩ tới việc Trí tuệ Nhân tạo (AI) chiếm quyền kiểm soát và biến con người thành nô lệ. Tuy nhiên, đối với một ngành công nghiệp có thể tạo ra ngành kinh doanh trị hơn 1.000 tỷ USD trong năm nay và 4.000 tỷ USD vào năm 2022, những nghi ngờ có thể mang lại nhiều hậu quả đáng kể.

AI là từ thông dụng với giới kinh doanh và trên các phương tiện truyền thông. Tuy nhiên, không thể phủ nhận những hiệu ứng hữu hình mà nó tác động tới một loạt ngành công nghiệp khác, bao gồm cả những ngành công nghiệp vốn dựa chủ yếu vào các lao động thủ công. Khi AI tiến bộ hơn, các doanh nghiệp sẽ tăng cường đầu tư vào nó, dẫn tới những lo lắng về vấn đề xã hội và đạo đức hơn là công nghệ.

Thất nghiệp hàng loạt

Robot cướp việc của con người thực sự là nỗi lo chung của các nhà phân tích cũng như giới công nhân. Khả năng của AI trong lĩnh vực tự động hóa sẽ khiến rất nhiều việc làm có tính chất lặp đi lặp lại bị thay thế, dẫn tới việc người lao động sẽ trở nên không còn cần thiết.

Alan Bundy, giáo sư tại trường tin học của trường Đại học Edinburgh, nhấn mạnh: "Mất việc làm có lẽ là mối lo lớn nhất".

Theo ông Bundy, tỷ lệ thất nghiệp cao chính là lý do chính cho sự nổi lên của chủ nghĩa dân túy trên toàn thế giới. Ông Bundy lấy ví dụ từ cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ với chiến thắng của ông Donald Trump cũng như việc Anh rút khỏi Liên minh châu Âu (EU).

Tuy nhiên, những người ủng hộ AI khẳng định việc làm mới sẽ được tạo ra nhưng đòi hỏi những kỹ năng cao hơn để phù hợp trong bối cảnh AI được áp dụng phổ biến khắp hành tinh. Theo Công ty Nghiên cứu Gartner dự đoán, AI sẽ tạo ra 2,3 triệu việc làm sau khi lấy đi 1,8 triệu việc làm. Điều đó đồng nghĩa với việc nó tạo ra 500.000 việc làm mới.

Dẫu vậy, nó cũng không làm giảm lo ngại về việc sa thải hàng loạt. Theo nghiên cứu của Oxford, những công việc dễ bị thay thế nhất là nhân viên môi giới, nhân viên ngân hàng, bảo hiểm, kế toán thuế… mặc dù không thể phủ nhận kỹ năng nghề nghiệp rất quan trọng trong lĩnh vực tài chính.

Chiến tranh

Sự ra đời của cái gọi là robot sát thủ và việc ứng dụng AI vào lĩnh vực quân sự có thể khiến hậu quả của chiến tranh trở nên vô cùng thảm khốc. Nhà sáng lập Tesla Elon Musk được biết đến như là một người rất phản đối AI. Năm ngoái, vị tỷ phú nổi tiếng ngông cuồng này còn cảnh báo AI sẽ dẫn tới Thế chiến III.

Dù rõ ràng Elon Musk đã nhận định với đôi chút cường điệu nhưng nó vẫn đủ gây sợ hãi với nhiều người. Các nhà phân tích cũng như các nhà vận động lập luận rằng cho vũ khí quyền giết người hay áp dụng AI vào quyết định quân sự sẽ tạo ra vô số tình huống khó xử về đạo đức.

Thậm chí, nhiều người đã lên tiếng kêu gọi chính phủ các nước cấm loại máy móc giết người. Từ năm 2013, người ta đã tổ chức các hoạt động kêu gọi ngừng phát triển robot sát thủ cũng như không áp dụng trí tuệ nhân tạo vào lĩnh vực quân sự.

"Bất cứ hệ thống máy móc nào, dù là trí tuệ nhân tạo hay không, đều không được phép đưa ra những quyết định liên quan tới sự sống và cái chết, chẳng hạn như nổ súng hay phóng tên lửa. Ý nghĩ đó thực sự đáng sợ", Frank van Harmelen, một nhà nghiên cứu AI tại Vrije Universiteit Amsterdam, nhấn mạnh.

Ngoài ra, người ta cũng tỏ ra lo ngại việc AI đưa ra những báo động nhầm, có thể gây ra những hậu quả thảm khốc trong bối cảnh vũ khí hạt nhân của các cường quốc luôn sẵn sàng nằm trên bệ phóng.

Bác sĩ robot

Khi các chuyên gia đều đồng ý về lợi ích mà trí tuệ nhân tạo mang lại cho lĩnh vực y tế, chẳng hạn như chuẩn đoán bệnh sớm hay có cái nhìn tổng thể về sức khỏe, một số bác sĩ lại cảnh báo về việc con người quá phụ thuộc vào trí tuệ nhân tạo trong việc đưa ra nhận định khám chữa bệnh. Đến thời điểm hiện tại, tất cả ứng dụng AI cho y tế đều rất thành công nhưng nó chỉ ở trong một phạm vi hẹp. Nếu rộng hơn, những ứng dụng này khó có thể đáp ứng các đòi hỏi.

Tuần trước, một báo cáo y tế dẫn số liệu nội bộ của IBM cho thấy siêu máy tính của Watson đã đưa ra những khuyến nghị không an toàn và thiếu chính xác về điều trị ung thư. Theo bài báo, phần mềm này chỉ được huấn luyện về một số ít trường hợp, không thể đa dạng như trong thực tế.

Giám sát hàng loạt

Các chuyên gia cũng sợ rằng AI sẽ được dùng để giám sát cuộc sống của mọi người liên tục trong cả ngày. Ở Trung Quốc, nỗi sợ này đang trở thành hiện thực khi tại nhiều thành phố khác nhau, công nghệ nhận diện khuôn mặt và trí tuệ nhân tạo được nhà chức trách sử dụng nhằm giảm bớt tội phạm.

Trung Quốc hiện có khoảng 200 triệu máy quay giám sát. Nhà chức trách Trung Quốc cũng có khả năng truy cập các thông tin công dân. Hiện tại, nền kinh tế lớn thứ 2 thế giới đang phấn đấu ngồi vào vị trí số 1 thế giới về AI vào năm 2030 cũng như muốn tăng giá trị của ngành công nghiệp này lên 1 nghìn tỷ tệ (146,6 tỷ USD) vào thời điểm đó.

Tuy nhiên, chẳng ai muốn bị giám sát mọi lúc, mọi nơi.

Xu hướng tìm đến những người bạn "ảo" đang tăng lên một cách đáng lo ngại ở Châu Á. Điều đáng ngạc nhiên là khách hàng tiềm năng nhất của những sản phẩm này lại là những người trẻ tuổi - những người đang ở độ tuổi nhiệt huyết nhất của cuộc đời.

Fuli - một chú chó robot sử dụng trí tuệ nhân tạo để giao tiếp và chăm sóc những người một mình, đang gây sốt trong cộng đồng mạng Trung Quốc thời gian gần đây.

Những tính năng tương tự cũng xuất hiện trên Paro – một robot hình hải cẩu hay Tamagotchi – một chú gà ảo có cảm biến đặc biệt để phát hiện cảm xúc người dùng. Những thông tin thu nhận sẽ được lưu trữ trong một hồ sơ cá nhân và dùng để tương tác lại với chú nhân của chúng. Những con robot này có thể ca hát, cười, động viên hay khích lệ tinh thần chủ nhân tùy từng trường hợp nhất định.

Theo nhà thiết kế Zhang Jianning, nhưng con robot cũng có khả năng thu hút sự chú ý chủ nhân và thực hiện một số công việc nhất định, ví dụ như nhận thư từ khi họ đi vắng hay gọi cấp cứu khẩn cấp nếu phát hiện chủ sở hữu đã bị ốm.

Fuli – một chú cho robot đã được giới thiệu tại Yunqi 2050, một triễn lãm giới thiệu các sản phẩm công nghệ từ các nhà phát minh trẻ. Zhang, một sinh viên tốt nghiệp tại Học viện Mỹ thuật Trung ương Bắc Kinh, đã thiết kế Fuli không đơn giản chỉ là một món đồ chơi mà còn có một vẻ ngoài đáng yêu để dễ tiếp cận một số lớn những người Trung Quốc trẻ tuổi đang sống một mình.

Một bộ phận không nhỏ giới trẻ Châu Á mua robot để tâm sự cho bớt cô đơn - Ảnh 1.

Fuli là phiên bản mới nhất trong dòng robot hỗ trợ cá nhân vốn đang cực kì phát triển.

Fuli là phiên bản mới nhất trong dòng robot hỗ trợ cá nhân vốn đang cực kì phát triển những năm gần đây. Vào thời điểm khi ngày càng nhiều người ở Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản vẫn còn độc thân và sống một mình lâu hơn, các công ty công nghệ đã phát triển những người bạn robot đặc biệt để lấp đầy khoảng trống tình cảm.

Từ những robot mang hình dáng vật nuôi đến bạn gái thực tế ảo, các robot này ngày càng đa dạng và được phát triển trên những công nghệ tiên tiến nhất. Có thể ví như đó chính là Siri của Apple và Alexa của Amazon bước từ màn hình điện thoại ra thực tế. Và ngạc nhiên thay, có vẻ như người tiêu dùng đang rất đón chờ những sản phẩm này và sẵn sàng chi đậm để sở hữu chúng.

Thế hệ "vườn không nhà trống"

"Một số người cảm thấy thoải mái hơn khi giao tiếp với máy tính thay vì con người", Kitty Fok - giám đốc quản lý của công ty IDC China tại Bắc Kinh, một công ty chuyên phân tích công nghệ cho biết. Khi xã hội vận hành theo đồng tiền thì con người càng ngày càng cảm thấy cô đơn. Vì thế, thị trường cho những người "bạn đồng hành" bằng robot ngày càng phát triển, Fok ví von.

Sáu mươi sáu triệu thanh niên đang sống một mình ở Trung Quốc vào năm 2014, theo số liệu của chính phủ. Bắc Kinh ước tính rằng vào năm 2020, những người đàn ông độc thân có thể đông hơn những phụ nữ độc thân ở Trung Quốc tới 30 triệu người. Đây có thể coi là hệ quả của chính sách một con tại Trung Quốc, khi tư tưởng trọng nam khinh nữ vẫn tồn tại trên đất nước này.

Và tình hình cũng không sáng sủa hơn ở nhiều nước khác.

Ở Nhật Bản, cứ bốn người đàn ông trưởng thành thì có một người độc thân. Con số này với nữ giới là một trên bảy. Đây là con số đáng báo động kể từ sau Thế chiến thứ hai. Trong số những người độc thân này, hơn 60% số người không duy trì bất cứ quan hệ cá nhân nào. Tương tự ở Hàn Quốc, các hộ gia đình độc thân đang ngày càng phổ biến và ngày nay đã chiến một phần tư tổng số hộ gia đình cả nước, theo một nghiên cứu gần đây của chính phủ Hàn Quốc.

Tỷ lệ kết hôn giảm dần kết hợp với những ngày làm việc kéo dài đang thay đổi cấu trúc xã hội ở Đông Á. Giới trẻ ngày càng khác biệt với thế hệ đi trước, khi mà thời gian dành cho đời sống xã hội hãy các mối quan hệ cá nhân ngày càng ít đi.

Một bộ phận không nhỏ giới trẻ Châu Á mua robot để tâm sự cho bớt cô đơn - Ảnh 2.

Cuộc sống bận rộn của người Nhật là một trong những lý do chủ yếu dẫn tới hiện tượng này.

Những thanh niên "vườn không nhà trống" – cách họ được gọi ở Trung Quốc, đã trở nên phổ biến đến mức trở thành một thị trường tiềm năng để khai thác. Từ các gian hàng karaoke một người ở Trung Quốc cho đến các cửa hàng một người ăn ở Hàn Quốc, các dịch vụ nhắm đến những khách hàng đi một mình đang ngày càng phát triển và làm ăn phát đạt.

Nhiều người trẻ chọn cách sống độc lập và tách khỏi gia đình, thậm chí có thể xem quyền tự chủ cá nhân như một hình thức giải thoát khỏi những luật lệ và quy tắc phiền hà của các thế hệ đi trước. Tuy vậy sự tự chủ của họ không nhất thiết giúp việc sống một mình trở nên dễ dàng hơn. Đây là lúc mà một sản phẩm như chú chó robot Fuli có thể có ích. Sau một ngày dài mệt mỏi trong văn phòng và không có ai đợi ở nhà, Fuli sẽ giúp người dùng thấy dễ chịu và đỡ cô đơn hơn trong chính ngôi nhà của mình.

Đối với những người thích trò chuyện với người bạn ảo của họ, thì XiaoIce – một chatbot nói tiếng Quan Thoại của Microsoft có thể đáp ứng điều này. Không giống như các cuộc nói chuyện thông thường, XiaoIce sử dụng những cụm từ sống động như thật và linh hoạt tùy từng hoàn cảnh. Các kỹ sư đã thiết kế XiaoIce chuyên cho việc giao tiếp với người sử dụng và XiaoIce thậm chí còn có thể gây ngạc nhiên cho người dùng, chẳng hạn như đặt báo thức trên điện thoại và quản lý những dịch vụ tiện ích hàng ngày.

"Mục tiêu chính của các robot giao tiếp xã hội là thiết kế làm sao để kết nối tình cảm với người dùng", các kỹ sư phần mềm của Microsoft cho biết trong một báo cáo vào năm 2018. "Nhu cầu tình cảm và thuộc về số đông là một số nhu cầu cơ bản của con người. Do đó, xây dựng các phần mềm trò chuyện để giải quyết những nhu cầu này là vấn đề cấp thiết với xã hội của chúng ta".

Một bộ phận không nhỏ giới trẻ Châu Á mua robot để tâm sự cho bớt cô đơn - Ảnh 3.

"Mục tiêu chính của các robot giao tiếp xã hội là thiết kế làm sao để kết nối tình cảm với người dùng", các kỹ sư phần mềm của Microsoft cho biết trong một báo cáo vào năm 2018

Có lẽ vì vậy mà ngày càng nhiều các công ty áp dụng trí tuệ nhân tạo vào các sản phẩm của họ. Việc này làm cho các sản phẩm trở nên "tình cảm" hơn, hoặc trong một vài trường hợp, là "khêu gợi" hơn.

Vào năm 2016, một công ty công nghệ cao ở Tokyo tên Vinclu đã giới thiệu Azumi Hikari, một trợ lý nhà ảo được chiếu như một hình ba chiều trong một ống kính gọi là Gatebox. Hikari có thể bật và tắt đèn, điều khiển hệ thống sưởi hay làm bất cứ công việc gì mà một ứng dụng quản lý nhà có thể làm được. Đặc biệt hơn, cô ấy sở hữu một bề ngoài dễ thương và một giọng nói dễ chịu, thứ làm Hikari cực kì nổi bật và thu hút nhiều sự quan tâm.

Mặc dù không hoàn toàn giống như Joi, bạn đồng hành ảo của Ryan Gosling trong bộ phim Blade Runner 2049, Hikari cũng có thể làm được một vài điều đáng kinh ngạc. Cô ấy biết cách động viên và thúc giục, cũng như nhắc nhở và hỏi han. Hikari có thể làm bạn thật sự muốn về nhà, điều mà một ứng dụng quản lý nhà không thể làm nổi.

Với giá 2.700 đô la Mỹ, Gatebox hiện đã được bán hết ở cả Nhật Bản và Hoa Kỳ. Một phát ngôn viên của Vinclu cho biết người dùng Gatebox đã cảm nhận một sự thay đổi rõ rệt so với những ngày "vô cảm" trước đây. Trước thành công vang dội của Gatebox, Line Corp – chủ sở hưu dịch vụ nhắn tin phổ biến nhất của Nhật Bản, đã mua lại phần lớn cổ phần của Vinclu để tích hợp lên ứng dụng của mình. Và Hikaru không phải là trợ lý ảo duy nhất gây sốt trong thời gian gần đây.

Một bộ phận không nhỏ giới trẻ Châu Á mua robot để tâm sự cho bớt cô đơn - Ảnh 4.

Hikari - một trợ lý ảo 3 chiều, có thể làm bạn thật sự muốn về nhà, điều mà một ứng dụng quản lý nhà không thể làm nổi.

Vào năm 2017, công ty iQiyi của Trung Quốc, một dịch vụ truyền hình trực tuyến thuộc sở hữu của Baidu trong Netflix, đã bổ sung một trợ lý AI vào tai nghe thực tế ảo nhằm tăng doanh thu. Trợ lý ảo này, có tên Vivi, chủ yếu nhằm giúp người dùng chọn video từ danh mục iQiyi, nhưng Vivi cũng có thể tán tỉnh, trả lời một số câu hỏi và nhảy với người dùng trong môi trường ảo.

Sau khi vấp phải sự phản đối từ phương Tây về những vấn đề liên quan đến nữ quyền, iQiyi sau đó đã gỡ bỏ Vivi, nhưng đại diện công ty cho biết một phiên bản tái lập trình của Vivi sẽ được phát hành vào một ngày không xa.

Những người bạn của tương lai

Tại một công ty công nghệ tên là Couger, một nhóm kỹ sư khởi nghiệp của Nhật Bản đang phát triển một người bạn đồng hành từ trí tuệ nhân tạo mà không cần kết nối với tai nghe, ống và màn hình.

"Virtual Human Agent" hay VHA của nhóm kĩ sư này sử dụng công nghệ không dây và blockchain để "sống" bên ngoài thiết bị. Trong video trình diễn, nguyên mẫu VHA đã "nhảy" từ màn hình máy tính để bàn sang màn hình điện thoại thông minh của người dùng và tiếp tục di chuyển quanh phòng bằng cách tương tác liên tục với các thiết bị kết nối internet trong phòng đó. "Đó là một chiếc ghế đẹp," VHA nhận xét khi "nhảy" vào chiếc máy ảnh thông minh đang hướng ống kính vào một cái ghế - một ví dụ về cách AI có khả năng phân tích môi trường xung quanh.

Phát ngôn viên của Couger nói rằng, chỉ trong một vài năm nữa thì VHA sẽ theo người sử dụng từ nhà đến nơi làm việc. Về cơ bản, VHA sẽ ở bên và cung cấp cho bạn những thông tin thú vị dù bạn có đi bất cứ đâu, miễn là nơi đó có internet.

Mẫu VHA của Couger được mô tả như một người phụ nữ trẻ mà công ty gọi là Rachel. Giám đốc điều hành của Couger, Atsushi Ishii, cho biết người dùng có thể tùy chỉnh nhân vật theo cách họ thích. Ishii cũng nói rằng khi VHA ra thị trường vào năm 2019 sẽ bao gồm cả sự lựa chọn cho một VHA nam và những khả năng đáng ngạc nhiên khác. Trên hết, Ishii tin rằng điều quan trọng là VHA có thể trở thành bạn của người dùng.

"Nếu bạn nói chuyện với một người, bạn sẽ muốn nói nhiều hơn và chia sẻ nhiều cảm xúc khi bạn đã tin tưởng", Ishii nói thêm, "Bạn có thể tin tưởng VHA. Sẽ sớm thôi".

Ishii giải thích rằng càng có nhiều thông tin mà người dùng chia sẻ với VHA, thì càng có nhiều khả năng thông tin đó được sử dụng để đáp ứng nhu cầu của họ. Đối với những người băn khoăn về sự riêng tư, Couger cho biết sự tích hợp công nghệ blockchain của nó đảm bảo rằng thông tin của người dùng trên thực tế đã được phân tách và không thể bị can thiệp từ bên ngoài.

Theo một số chuyên gia về sức khỏe tâm lý, một người bạn đồng hành "ảo" có thể tốt hơn là không có bạn đồng hành nào cả. Do áp lực của cuộc sống hiện đại đối với nhiều người, xu hướng tìm kiếm những người bạn "ảo" này ngày càng được thông cảm và ủng hộ.

"Nếu bạn so sánh AI với những người bạn đồng nghiệp hoặc những người hàng xóm, bạn có thể bị hẫng hụt", Joyce Chao, một nhà tâm lý học và là một giảng viên tại Đại học Hong Kong cho biết. "Nhưng chúng ta biết rằng cảm giác kết nối với một cái gì đó sẽ tốt cho sức khỏe của chúng ta", ông nói thêm.

Một bộ phận không nhỏ giới trẻ Châu Á mua robot để tâm sự cho bớt cô đơn - Ảnh 5.

Kato - một bác sĩ tâm lý, cảnh báo rằng điều quan trọng là người dùng phải nhận ra đâu là ranh giới giữa thực và ảo.

Như với tất cả mọi thứ, kiểm duyệt có định hướng có lẽ là chính sách hợp lý với những AI này, Chao nói. "Trong khi sự phụ thuộc vào AI có thể gây nên những quan ngại nhất định về mặt xã hội, những người bạn ảo cũng có thể mang lại sự tự tin cho người dùng và khuyến khích họ tìm kiếm sự kết nối trong thế giới thực".

Takahiro Kato, một bác sĩ tâm thần làm việc tại Kyushu, chuyên tiếp xúc với những bệnh nhân bị cô lập và lo lắng thái quá trong xã hội, đồng ý rằng AI có thể cung cấp một nền tảng hữu ích cho việc phát triển và thực hành các kỹ năng xã hội. Tuy nhiên, Kato cảnh báo rằng điều quan trọng là người dùng phải nhận ra đâu là ranh giới giữa thực và ảo.

"Ban đầu, AI có thể rất hữu ích và tích cực", Kato kết luận, "Nhưng thực tế đó chỉ là cảm giác nhất thời. Sau đó, bạn phải học lại cách giao tiếp với người thật. Con người sinh ra không phải để sống một mình".

Sau 3 tuần dài đằng đẵng, quản lý mới biết chuyện gì xảy ra với anh Ibrahim Diallo: Đó là lỗi của con người.

Anh Ibrahim Diallo bị đuổi việc, không phải bởi người quản lý mình mà là bởi một cỗ máy. Vừa ngạc nhiên vừa tức giận, anh viết một bài blog giãi bày và cũng tiện đó, đưa ra lời cảnh báo cho mọi công ty dựa dẫm quá nhiều vào công nghệ tự động.

"Việc tự động hóa có thể là một tài sản quý giá với công ty, nhưng ta cần một cách để con người chúng ta lấy lại quyền kiểm soát khi mà máy móc gây ra lỗi", anh viết.

Anh chàng này vừa bị máy tính đuổi việc, đến sếp anh là người thật cũng không cứu được - Ảnh 1.

Ibrahim Diallo.

Câu chuyện của anh bắt đầu vào một ngày đi làm bình thường như bao ngày khác. Nhưng sau nhiều lần quẹt thẻ ra vào không thành công, anh cho rằng đây là lỗi hệ thống và nhờ bảo vệ cho mình vào. "Khi tôi lên tới tầng làm việc, tôi tới gặp chị quản lý của mình và trình báo sự việc. Chị hứa ngay rằng chị sẽ cấp cho tôi một cái thẻ ra vào mới".

Bật máy tính lên, anh thấy rằng tài khoản làm việc của mình đã đăng xuất khỏi hệ thống và đồng nghiệp của Diallo bảo anh rằng trong danh sách làm việc, bên cạnh tên anh xuất hiện dòng chữ "Không hoạt động". Nhưng mọi chuyện tệ hại mới chỉ bắt đầu thôi.

Sau bữa trưa và sau khi phải đợi 10 phút bên ngoài tòa nhà để bạn anh dẫn anh quay lại phòng làm việc, quản lý thông báo với anh rằng chị vừa nhận được email chỉ rõ rằng hợp đồng của anh đã bị hủy. Chị quản lý vẫn đưa ra lời hứa sẽ giải quyết vụ việc sớm nhất có thể.

Nhưng ngày hôm sau đi làm, Ibrahim Diallo kiểm tra và thấy rằng mình không còn có mặt trong bất kì hệ thống nào. Sau bữa trưa, thay vì thấy quản lý xuất hiện tại bàn làm việc, anh thấy hai nhân viên an ninh. Họ nói với anh rằng họ nhận được email yêu cầu hộ tống anh ra khỏi tòa nhà làm việc.

Anh chàng này vừa bị máy tính đuổi việc, đến sếp anh là người thật cũng không cứu được - Ảnh 2.

"Tôi bị đuổi việc. Quản lý của tôi không làm được gì. Giám đốc cũng bó tay. Họ bất lực nhìn tôi sửa soạn đồ đạc và rời khỏi tòa nhà", Diallo nhớ lại. Thời điểm đó, anh đang ở mốc 8 tháng trong bản hợp đồng 3 năm mới kí với công ty. Trong ba tuần tiếp theo, anh dùng email để liên hệ với công ty về vụ việc vừa xảy ra.

"Tôi nhìn sự việc ngày một trở nên hệ trọng mà chẳng ai có thể làm được gì. Thỉnh thoảng, họ gửi kèm tôi một email từ hệ thống. Bức thư từ hệ thống chẳng có chút hồn nào, được viết bằng font chữ đỏ cứ như thể nó đang phán xét số mệnh tôi vậy. Vô hiệu hóa cái này cái kia, tước quyền đăng nhập chỗ vào chỗ ra, hộ tống ra khỏi tòa nhà, v.v…"

Anh cay đắng kết luận: "Hệ thống này đã tìm một người để hạ sát và tôi là nạn nhân đầu tiên của nó".

Mất ba tuần dài, quản lý của anh Diallo mới biết lý do đuổi việc. Trong giai đoạn công ty của anh trải qua một số thay đổi cả về nhân sự và hệ thống, quản lý cũ của anh đã lười biếng không làm tròn công việc. Trong danh sách dài những việc mà người quản lý cũ bỏ bê, có khoản "làm mới hợp đồng của anh Diallo trên hệ thống mới".

Và sau khi giai đoạn thay đổi đi qua, máy móc tự động đã trở thành quản lý hành chính nhân sự mới. Một trong những việc đầu tiên nó làm là đuổi việc anh Diallo.

Anh chàng này vừa bị máy tính đuổi việc, đến sếp anh là người thật cũng không cứu được - Ảnh 3.

"Tất cả những mệnh lệnh cần thiết để sa thải một người đều được gửi tự động, mỗi một lệnh lại kích thoạt lệnh tiếp theo. Ví dụ, khi hệ thống khóa thẻ ra vào của tôi, thẻ sẽ không bao giờ được kích hoạt lại nữa.

"Sau khi thẻ bị khóa, bộ phận an ninh nhận được email thông báo về nhân viên bị đuổi việc. Dấu hiệu nhận biết sẽ là thẻ ra vào không được chấp nhận. Lệnh cấm đăng nhập tài khoản làm việc có hiệu lực. Cứ thế mọi thứ tiếp diễn".

Hiện tại, anh Diallo đã được quay trở lại làm việc, tuy nhiên, trong khoảng thời gian bị hệ thống tự động đuổi việc, anh đã mất trắng 3 tuần lương, lại còn bị bảo vệ hộ tống ra khỏi tòa nhà "như một tên trộm". Anh phải giải thích liên tục về sự biến mất của mình trong 3 tuần liên tiếp và cảm thấy đồng nghiệp bắt đầu xa lánh mình.

Anh đã quyết định chuyển công tác sang một công ty khác.

Sau khi biết được tới câu chuyện của Ibrahim Diallo, chuyên gia về trí tuệ nhân tạo Dave Coplin coi nó như một lời cảnh báo. "Lại một ví dụ nữa về sự thất bại của con người khi nghĩ rằng đây là sự việc con người đối đầu với máy móc, chứ không phải con người có máy móc hỗ trợ mình."

"Một trong những kĩ năng cơ bản con người cần trong một thế giới đang trên đà phát triển trí tuệ nhân tạo là trách nhiệm – vì một thuật toán máy móc đã khẳng định một điều là đúng, không có nghĩa là nó đúng".

Thể chế của nhà nước sẽ chịu sức ép thay đổi trong cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0. Đồng thời, CMCN 4.0 cũng là tiền đề để thể chế thay đổi nhanh hơn. Việc ứng dụng các công nghệ mới như AI, Blockchain, bigdata,… sẽ giúp âng cao hiệu quả quản lý của nhà nước trong thời đại 4.0.

TS. Đặng Quang Vinh - Viện nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM) cho rằng, Cách mạng Công nghiệp 4.0 (CMCN4.0) sẽ có tác động hai chiều đến thể chế của nhà nước. Một mặt, CMCN 4.0 sẽ đòi hỏi và thúc đẩy sự thay đổi về thể chế. Mặt khác, chính những công cụ mới trong thời đại 4.0 giúp cho quản lý nhà nước trở nên hiệu quả hơn.

Về mặt thứ nhất, tư duy quản lý nhà nuóc trong thời đại CMCN 4.0 sẽ phải thay đổi. Nghiên cứu của CIEM chỉ ra rằng, cần có sự chuyển đổi nhanh chóng từ mô hình hiện tại sang "nhà nước số". Đây là bước phát triển cao hơn, tiếp theo sau Chính phủ điện tử - điều đang được xây dựng ở Việt Nam. Vì vậy, nhiệm vụ đặt ra là vừa phải hoàn thiện Chính phủ điện tử ở cấp độ cao nhất, vừa phải xây dựng hệ thống thể chế mới. Trong đó, cần có thể chế cho thương mại điện tử, kinh tế chia sẻ; điều tiết kinh doanh thông minh, đơn giản hóa thủ tục hành chính và điều kiện kinh doanh trên nền tảng số.

Về mặt thứ hai, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), Blockchain, Fintech, dữ liệu lớn (big data), và những công nghệ trong CMCN 4.0 trong quản lý và quy hoạch giúp tối ưu hóa nguồn lực phát triển. Sự phát triển của ngành viễn thông là hạ tầng kỹ thuật cho việc hình thành cơ sở dữ liệu, kết nối dữ liệu.

Chiến lược 4.0 của các nước đều coi trọng thể chế

Hiện tại, Chính phủ đang tham vấn các chuyên gia để hoàn thiện "Đề cương đánh giá tác động và xây dựng chiến lược quốc gia về cách mạng công nghiệp 4.0". Trước đó, nhu cầu xây dựng một chiến lược tổng thể của quốc gia đã được đặt ra trong Chỉ thị 16 ban hành năm 2017 về tăng cường năng lực tiếp cận cuộc CMCN lần thứ 4. Không chỉ Việt Nam, nhiều nước trên thế giới cũng đã ban đưa ra chiến lược 4.0.

Hoa Kỳ ban hành Kế hoạch chiến lược quốc gia về nghiên cứu và phát triển (R&D) trí tuệ nhân tạo (AI). Đồng thời, Liên minh lãnh đạo sản xuất thông minh đã được thành thành lập vào năm 2012 để khuyến khích phát triển nền tảng, tiêu chuẩn công nghệ mới. Các trung tâm công nghệ cao (Manufacturing Innovation Hub) cũng được thành lập trong thời gian sau đó.

Đức đã đưa ra chiến lược Công nghiệp 4.0 từ năm 2011 và tạo ra khuôn khổ chính sách chặt chẽ, nhằm thiết lập vị thế là nhà cung cấp các hệ thống sản xuất tiên tiến hàng đầu thế giới.

Chiến lược "Quốc gia thông minh" của Singapore ưu tiên 4 lĩnh vực: chế tạo tiên tiến, y tế và sinh dược; dịch vụ và kinh tế số; đô thị thông minh và bền vững. Chính phủ nước này cũng dành tới 4,5 tỷ SGD cho chương trình chuyển đổi công nghiệp.

Thái Lan coi chiến lược 4.0 như một cách vượt bẫy thu nhập trung bình. Chuyển đổi sang sản xuất thông minh và xây dựng Chính phủ số là kế hoạch trong giai đoạn 2017-2021 là kế hoạch của nước này.

Malaysia tạo ra khung chính sách quốc gia để biến nước này thành điểm thu hút công nghệ cao của các doanh nghiệp FDI.

"Qua nghiên cứu kinh nghiệm của các nước, có thể thấy sự khác biệt trong chiến lược của hai nhóm nước. Các nước phát triển đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển công nghệ hàng đầu. Các nước đang phát triển chủ yếu tập trung nâng cấp công nghệ trong chế tạo" - ông Đặng Quang Vinh nói.

Mặc dù vậy, điểm chung trong chiến lược 4.0 của các nước là đều coi trọng việc xây dựng thể chế mới.

Thể chế nào cho Việt Nam?

Góp ý cho bản Đề cương của Chính phủ, Viện CIEM cho rằng, khó có thể đưa ra một chính sách phù hợp ngay từ đầu. Thay vào đó, Chính phủ cần áp dụng phương pháp thử - sai, cho phép thử nghiệm chính sách và điều chỉnh linh hoạt.

Thực tế, dù đã áp dụng các biện pháp cải thiện nhưng chỉ số về chất lượng thể chế vẫn còn ở mức thấp. Cụ thể: Việt Nam đạt 51,2/100 điểm, xếp vị trí 70/120 về chỉ số năng lực cạnh tranh 4.0. Ngân hàng Thế giới xếp hạng Việt Nam ở vị trí 68/190 (chỉ số Doing Business). Nếu không có giải pháp đột phá, sẽ rất khó có sự thay đổi nhanh chóng.

Ông Cao Viết Sinh, nguyên Thứ trưởng thường trực Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho rằng, Chiến lược 4.0 của Việt Nam cũng cần đặt trong bối cảnh quốc tế. Khi các nước trong khu vực đã bắt đầu thực hiện chiến lược 4.0, bản soạn thảo của Việt Nam cần cân nhắc lại các thế mạnh của đất nước để tập trung phát triển. Vai trò của các doanh nghiệp trong nước, doanh nghiệp FDI trong thực hiện chiến lược cũng quan trọng không kém thể chế của nhà nước.

Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), mức độ sẵn sàng ứng dụng CN 4.0 của Việt Nam không cao và chỉ thuộc nhóm nước Sơ khởi: Điểm Cấu trúc sản xuất đạt 4,96/10, xếp thứ 48/100. Điểm Động lực sản xuất đạt 4,93/10, xếp thứ 53/100.

Gã khổng lồ thương mại điện tử của Trung Quốc vừa tạo ra một công cụ Trí tuệ nhân tạo (AI), cho phép viết ra 20.000 quảng cáo mỗi giây.

Theo đó, các nền tảng thương mại điện tử của Alibaba như Tmall, Taobao, Mei.com và 1688.com sẽ được chèn một thanh công cụ cho phép "tạo ra quảng cáo thông minh theo mẫu" dựa vào một nút bấm. Nhà bán hàng có thể lựa chọn các ý tưởng quảng cáo khác nhau để tạo ra quảng cáo của riêng mình với AI do Alibaba phát triển.

Christina Lu, người đứng đầu bộ phận tiếp thị Alimama của Alibaba, cho biết: "Những nội dung được AI viết ra là kết quả của quá trình tự học sâu. Nó dựa vào khống lượng lớn những nội dung chất lượng cao do con người tạo ra. Chính vì thế, AI sẽ không thể thay thế hoàn toàn con người trong công việc vốn đòi hỏi nhiều sự sáng tạo này".

"Sự sáng tạo của con người chính là nền tảng của máy móc. Không gì có thể thay thế được sự sáng tạo của con người. Khi áp dụng trí tuệ nhân tạo cho Marketing, con người sẽ có thể dành nhiều thời gian, công sức và trí tuệ cho việc sáng tạo", Lu nói.

Trong khi đó, người bán hàng cũng sẽ được hưởng lợi lớn. Công cụ AI có thể đáp ứng phần nhiều nhu cầu viết các quảng cáo của họ và thay đổi một cách đáng kể phương thức làm việc của các copywriter. Thay vì viết lách, họ sẽ tập trung suy nghĩ kế hoạch và lựa chọn những gì họ chò là tốt và hiệu quả nhất mà AI tạo ra.

Quảng cáo chính là một trong những doanh thu quan trọng nhất với Alibaba. Nó có thể ngốn tới 40% thị phần quảng cáo trên điện thoại di động của Trung Quốc trong năm tới, tương đương khoảng 20 tỷ USD. Thói quen mua sắm trực tuyến của 600 triệu người dùng di động mỗi tháng là chìa khóa để Alibaba chinh phục mục tiêu này.

Không dừng lại ở Trung Quốc, Alibaba cũng đang nỗ lực toàn cầu hóa, trong đó có các thị trường Đông Nam Á và tiến xa hơn. Nhà sáng lập Alibaba, tỷ phú Jack Ma, nhắc nhở các doanh nghiệp phải thích nghi với một thế giới mới và được hỗ trợ bởi Trí tuệ nhân tạo. Họ phải coi máy móc là đối tác chứ không phải đối thủ để có thể phát triển.

Tuy nhiên, AI của Alibaba vẫn khiến nhiều người cảm thấy lo sợ cho tương lai bởi khả năng làm việc hiệu quả vượt trội cùng sự không biết mệt mỏi của nó. Khi tự động hóa và trí tuệ nhân tạo trở thành xu thế không thể tránh khỏi, một bộ phận lớn người lao động sẽ bị máy móc thay thế, nguy cơ tạo ra tình trạng thất nghiệp trên diện rộng.

Ở thời điểm hiện tại, nhiều công ty Trung Quốc và thế giới đã áp dụng mức độ tự động hóa lên tới 80-90% trên các dây chuyền sản xuất. Với AI của Alibaba, những công việc không phải lao động chân tay, cũng có thể bị thay thế. Nó nối dài lo lắng với người lao động trên khắp thế giới.

Nhờ những lợi thế về công nghệ Internet, AI của Baidu kết hợp với phần cứng của Xiaomi, giới công nghệ hoàn toàn có thể mơ về một viễn cảnh tràn ngập các sản phẩm thông minh, dễ dàng kết nối và trao đổi thông tin với nhau.

Gã khổng lồ Internet của Trung Quốc Baidu và hãng sản xuất Xiaomi vừa tuyên bố thành lập liên minh hợp tác chiến lược, cùng nhau phát triển các công nghệ trong lĩnh vực Internet of Things (IoT) và trí tuệ nhân tạo (AI).

Tuyên bố bất ngờ của hai ông lớn công nghệ Trung Quốc vừa được đưa ra tại Hội thảo dành cho các nhà phát triển đầu tiên của Xiaomi tổ chức tại Bắc Kinh. Việc hình thành liên minh hợp tác đánh dấu sự kết hợp giữa công ty công nghệ có giá trị lớn thứ 3 tại Trung Quốc – Baidu và một trong những công ty tư nhân có giá trị nhất hành tinh – Xiaomi.

Liên minh này giữa Baidu và Xiaomi sẽ giúp tăng cường năng lực sản xuất thông minh của Trung Quốc thông qua AI, IoT và big data (dữ liệu lớn).

Thông tin chi tiết về hướng đi của liên minh chưa được tiết lộ. Tuy nhiên cả hai đều xác nhận sẽ nỗ lực tìm kiếm những cơ hội trong lĩnh vực nhận diện giọng nói, deep learning và computer vision (thị giác máy tính).

Phó chủ tịch kiêm COO Baidu, ông Qi Lu chia sẻ:

“Hai công ty đã cùng nhau hợp tác và hình thành mối quan hệ chặt chẽ, biến trải nghiệm của người dùng trở nên thu hút và hấp dẫn hơn, đồng thời mở sang giai đoạn phát triển AI thế hệ mới. Xiaomi đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm về phần cứng, big data hay hệ thống thiết bị thông minh. Baidu có trong tay những nền tảng công nghệ về AI, hệ thống trò chuyện dựa vào AI có tên DuerOS, hỗ trợ sự phát triển của ngành công nghiệp IoT”

Hồi tháng 7/2017, Baidu từng tung ra DuerOS. Nền tảng mở này ra đời với mục đích giúp các nhà phát triển tạo ra các thiết bị có thể nghe giọng nói, hiểu và tuân theo các mệnh lệnh từ người dùng. Kể từ khi ra mắt đến nay, DuerOS đã có hơn 130 đối tác và đang đần được ứng dụng trong nhiều sản phẩm như smartphone, TV, loa, đồng hồ thông minh hay đồ gia dụng trong gia đình.

Sự kết hợp của Baidu với Xiaomi sẽ đảm bảo tận dụng được tối đa kinh nghiệm phần cứng hiện nay của Xiaomi, đặc biệt khi hệ sinh thái thiết bị thông minh của Xiaomi hiện rất đa dạng và đang tiếp tục tăng lên theo từng năm.

Nếu Xiaomi tham vọng gây dựng một hệ sinh thái tràn ngập các yếu tố “thông minh” thì Baidu lại tham vọng những thứ vĩ mô hơn. Gã khổng lồ Internet Trung Quốc đang lấn sân sang nhiều công nghệ như AR, VR, xe tự lái,…cùng nhiều xu hướng công nghệ tương lai khác.

Template TinhDauOnline Premium V6.5 hiện tại đã hỗ trợ thêm 2 thuộc tính là cho phép chọn Size và Màu sắc.

Tuy nhiên 2 thuộc tính chỉ phù hợp với website bán quần áo nên sẽ không được cập nhật trong giao diện Demo tại tinhdauonline.com.vn

Do vậy nếu muốn sử dụng thêm 2 thuộc tính này có thể liên hệ với mình để update thêm tính năng này!

Giả sử bạn muốn Menu của bạn trượt dọc theo màn hình nhưng dừng cuộn tới ID/class nào đó thì ta sẽ ứng dụng như sau.

Thủ thuật dưới đây sẽ thêm class nhưng sẽ remove (xóa class) khi cuộn tới class nào đó tính từ đầu màn hình

Kiếm tiền là gì?

Tại sao mỗi ngày có 24h tiếng trừ 8 tiếng ngủ và 8 tiếng làm việc để kiếm tiền chúng ta chỉ còn 8 giờ để "Sống" sao?? Vậy còn gì là cuộc sống, còn gì là tự do nữa??

Sống cả đời phải đi kiếm tiền sao??

Bạn có vất vả trong việc kiếm tiền hay không?

Chắc hẳn 99% sẽ trả lời rằng kiếm tiền tất nhiên là vất vả rồi nhưng đến khi nào bạn vẫn cảm thấy kiếm tiền là vất vả lúc đấy bạn sẽ càng chưa giàu..

Tại sao kiếm tiền không phải là niềm vui mà là vất vả nhỉ?

Vì bạn còn chưa hiểu được bản chất của việc kiếm tiền mà chỉ đang cố gắng làm việc "vất vả" để có tiền.

Bài viết hôm nay chúng ta cùng tìm hiểu về tiền và việc kiếm tiền hầu như chi phối đến 60-70% hạnh phúc chúng ta vì vậy chúng ta phải tìm hiểu sâu về nó.

1. Tiền là gì?

Tiền là vật ngang giá chung để trao đổi vật chất phục vụ nhu cầu nào đó của con người.

Ví dụ:

• Bạn có 100k và xăng hiện 20k/lít thì tương đương 100k bạn có 5 lít xăng để chạy vi vu khắp nơi.
• Hoặc bửa ăn no nên đầy đủ dinh dưỡng chỉ mất 100k thì bạn đã có 1/2 ngày đầy năng lượng.
• Bạn muốn mua một chiếc áo mới 200k và bạn chỉ việc bỏ 200k để mua và sở hữu nó

=> Như vậy tiền là phương tiện trung gian để trao đổi hàng hóa phục vụ cho nhu cầu con người.

Người nhiều nhu cầu nên họ sẽ cần nhiều tiền để chi trả cho cuộc sống, có người ít nhu cầu cuộc sống họ đơn giản do vậy họ chỉ cần rất ít tiền để chi trả cho cuộc sống.

Do vậy nhu cầu của bạn phải tương xứng với thu nhập của bạn, đừng chi tiêu quá nhiều cho nhu cầu "Không cần thiết" hoặc "chưa cấp bách" mà bạn chưa kiểm soát được nhé!

2. Kiếm tiền và bản chất của kiếm tiền?

Tiền mang một giá trị gọi là giá trị chuyển đổi về vật chất hoặc là tinh thần, sẽ có người cần tiền cho nhu cầu vật chất nhiều sẽ có người cần cho nhu cầu tinh thần nhiều.

Như vậy khi tiền đã mang một giá trị nào đó rồi thì bạn phải trao đi một giá trị của bạn để đổi lấy tiền mà người ta hay gọi đi làm việc để kiếm tiền.

Chính quá trình làm việc là chúng ta đang dùng thời gian, chất xám để tạo ra giá trị và từ đó nhận về tiền thông qua lương, thưởng khác từ việc đạt hiệu quả của các công việc được giao.

Người càng giỏi, càng siêng năng sẽ dùng nhiều thời gian hơn, chất xám hơn thì sẽ tạo ra nhiều giá trị hơn và sẽ kiếm tiền nhiều hơn đó là tất yếu phải không? 

Như vậy để kiếm tiền nhiều hơn thì chắc chắn sẽ không có chỗ cho "kẻ lười biếng", cần cù có thể bù cho thông minh.

Kiếm tiền ít đồng nghĩa với việc giá trị bạn tạo ra từ công việc đang làm ít.

Kiếm tiền lại có 2 dạng là sử dụng nguồn lực của chính bạn, đòn bẩy từ những người khác hoặc biến tiền thành kẻ lao động cho họ.

Người bản lĩnh biết sử dụng tiền để phục vụ cuộc sống chứ không phải dùng cả cuộc sống phải đuổi theo tiền.

Khi xã hội ngày càng phát triển cũng là lúc con người có quá nhiều nhu cầu => cần dùng đến tiền.

• Phục vụ nhu cầu cho người khác sẽ là tiền của bạn.
• Phục vụ nhu cầu cho bạn sẽ là tiền của người khác.

3. Ý nghĩa ngày quốc tế lao động 1/5

Hằng năm sẽ có ngày 1/5 là ngày quốc tế lao động và toàn quốc sẽ được nghỉ vào ngày này theo lịch của nhà nước.

Lịch sử ngày 1/5/1886, giới công nhân trên toàn nước Mỹ đã tham gia bãi công nhằm gây áp lực buộc giới chủ vì bốc lột sức lao động. 

Khoảng 40 nghìn người không đến nhà máy. Họ tổ chức mit-tinh, biểu tình trên thành phố với biểu ngữ "Từ hôm nay không người thợ nào làm việc quá 8 giờ một ngày! Phải thực hiện 8 giờ làm việc, 8 giờ nghỉ ngơi, 8 giờ vui chơi!" Cuộc đấu tranh lôi cuốn ngày càng đông người tham gia.

Và khi cuộc đấu tranh thành công chúng ta có ngày quốc tế lao động và giờ hành chính của chúng ta kéo dài 8 tiếng theo luật lao động.

Có thể thấy trong quá khứ con người đã vất vả hơn bằng cách bị áp bức bốc lột của các nước thuộc địa, họ phải làm còng lưng ra và mãi không thể giàu nổi.

Sau chiến tranh thế giới lần 2 Nhật bản là nước thua trận, họ phải hỏi thường tổn thất chiến tranh cho các nước thắng trận nền kinh tế, hạ tầng gần như kiệt quệ.

Ấy thế vậy mà mà chính phủ Nhật bản đã kêu gọi người dân nước họ phải lao động cật lực trở vương lên trở thành 1 trong 3 cường quốc về kinh tế như ngày nay.

4. Câu chuyện kiếm tiền và làm giàu bây giờ như thế nào?

4.1 Công thức kiếm tiền:

Tiền = Giá trị x quy mô x thời gian

• Giá trị (chất xám)
• Quy mô (Khách hàng, số người bạn ảnh hưởng bởi bạn)
• Thời gian

4.2 Có 4 dạng kiếm tiền:

1. Làm lương (Thường có lương cố định hoặc bậc thang tùy cách phân)
2. Kinh doanh (1 vốn bốn lời :)) )
3. Làm chủ bạn có thể tăng quy mô và thời gian nhiều người để làm đòn bẩy.
4. Đầu tư (Dùng tiền để đi kiếm tiền)

Biểu hiện của đầu tư phổ biến nhất là đầu tư chứng khoán (Mua cổ phiếu), làm cổ đông với 1 công ty hoặc đầu tư tài sản lớn như Bất động sản.....vv. 

Nghĩa là khi cty này kinh doanh có lợi nhuận thì bạn sẽ có lợi nhuận tương ứng trên phần vốn góp.

Kết luận:

1. Nếu chưa có đủ kiến thức và kinh nghiệm hãy đi làm tích lũy kiến thức kinh nghiệm, nhiều mối quan hệ khác ở cty và ngoài xã hội.
2. Khi có chất lượng về các mối quan hệ, vốn, kinh nghiệm quản lí và kinh doanh bạn có thể bắt đầu kinh doanh từ các mặt hàng dễ ít vốn và thuê thêm nhân viên phụ giúp hoặc xây dựng mô hình kinh doanh mới.
3. Khi vốn đã nhiều hãy thử góp vốn ở cty lớn hơn để bắt đầu đầu tư hoặc sở hữu cổ phiếu ở các công ty có tình hình kinh doanh tốt.
4. Đầu tư những khoản ngắn hạn và dài hạn khác.

Người Việt Nam đa phần thành công ở độ tuổi rất trễ từ 35 tuổi trở đi.

Do vậy nếu bạn còn trẻ hãy tiến từng nấc thang một sao cho thật chắc chắn và đừng nên vội vả.

Lời khuyên cho bạn

• Đừng cố dùng hết sức lực để nâng 1 tảng đá trong khi bạn có thể kết hợp sức của nhiều người
• Đừng ròng hết sức để đẩy một tảng đá trong khi bạn có thể dùng xe hoặc đòn bẩy để kéo chúng.
• Cần cù thôi chưa đủ, muốn làm chủ phải tinh khôn (quen nhỉ :)))
• Để dư giả bạn có thể tích lũy, để làm giàu bạn phải cố gắng hơn hiện tại.

Cuối cùng chúc bạn thành công!